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内训的好坏 主要看内训机构的选择，这里是内训机构和企业进行交流的一个桥梁。内训机构在这里把自己介绍给企业，企业在这里看到需要的内训机构。

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如何选择内训机构

多数做人事行政的朋友工作都很忙，手头事务多，人手又少，工作必须很细心才能处理好。对于如何选择同培训机构合作，也许对工作有好几年的朋友来讲并非难事，但对入行不久的朋友来讲，难度就比较高了。下面是我们的一些建议，也许对您有一些帮助：

1、对培训机构的评估，首先在于评估培训机构的研发能力，主要是该培训机构有无明确的培训对象，有无比较系统实用的课程设计，有无专职的教学管理人员和培训师；

2、其次要了解该培训机构的教学组织能力，主要是有无按照咨询业务工作的业务流程、培训师选择任用的机制，教务人员的业务素质、精神面貌与敬业精神是否良好等；

3、 再次要了解该培训机构本身最擅长的业务领域，这决定着该机构本身的业务熟悉程度以及其自身的管理能力；

4、 再次是该机构是否有合适的专家，最重要的是该机构推荐的专家的业务专长、培训技巧是否能比较好地同拟开展项目匹配；

5、 另外有无成功的培训项目与客户；

6、另外我们认为选择最适宜的而非最有名的的机构，因为选择培训机构受制于许多因素，如受训学员的层次，行业特点、经费预算、专业程度、培训机构打算在该项目上的投入等。

最后，我们觉得应该提醒您最好要审查一下该机构是否有合适的资格，这对保证项目的成功非常重要。

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