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内训 目标
员工内训应达到的培训目标
员工内训是一项复杂的、系统的、长期的工程。员工内训是在潜移默化之中，提升员工素质，规范员工言行，调动员工积极性、灵活性、主动性。
（一）提升理论素质
21世纪最成功的组织是学习型组织，最成功的人是学习力最强的人。企业界公员工的学习能力被视为第一能力！只有员工的综合素质提升了，学习型组织的建立才是有源之水、有本之木。现代企业管理体系的创新实践就是员工内训课程和培训体系的创新实践，这也是企业加快打造学习型组织的必由之路和关键举措。员工内训课程设计必须坚持以人为本的原则，培训过程本身就是激发广大员工生机和活力的过程。
（二）提升业务素质
不可否认，现代员工内训更多的是针对业务领域的培训，虽然此类培训稍微带有功利性的色彩，但是培训作为人力资源管理的关键环节，与企业发展规划、薪酬绩效考核等本来就是一体化发展的，因此加强业务培训也应当提倡。对于新入职员工来说，岗位培训是适应新工作、熟悉新环境、融入新生活的桥梁和纽带。只有在岗前内训中打下坚实的基础，新员工上岗后才能在最短的时间内成为熟练员工，更好地适应岗位要求。
（三）提升行为素质
企业内训是一项复杂的、系统的、长期的工程。员工内训是在潜移默化之中，提升员工素质，规范员工言行，调动员工积极性、灵活性、主动性。
良好的培训有利于加强企业与员工之间的默契，有利于决策层、管理层和执行层之间的顺畅，有利于员工与员工之间的沟通交流，进而全面提升企业凝聚力和战斗力。
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