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企业内训价格、内训师费、人力资源管理咨询费、翻译费
(张智勇 吉百利前培训经理、家乐福前人事经理、大型央企翻译及国际贸易经验,美国MBA)
示范1:
内训收费标准:10,000元/天,第三次服务6.89(L)(D)(B)(J)折优惠(税后劳务费,全国统一价,下同)
示范2:
员工手册
劳动合同
收费标准:10,000元
流程:支付需求分析费(占收费标准的50%)、(约15天后)听取需求、(30天内)交付初步完成产品、支付剩余款项、(约15天后)产品示范、听取反馈、(15天
内)最终产品。
为了满足长期合作(制度改善 虚拟培训部
人力资源部管理咨询 等)的需要,所有服务均可由顾客报价:
[此即:领(L)导(D)报(B)价(J)新潮流]
一、内训:从体系构建到项目操作的各个环节均可分项提供服务
如涉及现场授课,需要注意以下各项:
1. 内训日期(如果表示为一个不定的期间,如遇档期冲突,先确定者得);
2. 付款日期(如遇档期冲突,已付款者得);
3. 课程大纲是否需要调整,是否包含事前调研和事后跟踪;
4. 内训师的食宿、住所至培训场地的往返交通的安排及由此产生的费用的承担;
5. 学员人数、一天培训及课间休息的时长。
二、人力资源管理咨询:
1. 项目范围:
可包括人力资源管理制度建设服务,就上述制度进行必要的贯导、培训;
可提供人力资源管理表格设计服务;
可代为进行面试、考核面谈、离职面谈,可审核离职协议等;
简而言之,从整体战略到操作的各个节点均可整体或单独提供服务。
2. 所有项目均可细分,均可根据需要单项付费。
三、翻译:
1. 如果是文字翻译,请包括文件、付款日期、交稿日期;
2. 如果涉及现场翻译,关于期日预约请参考第一条前4项。
四、综合服务(不含法律咨询):
1. 实施周期,如2006年6月 - 2008年8月);
2. 包含项目;
......
以上各项仅供参考,不仅定价上顾客是上帝,服务范围也是顾客至上。
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