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衡水培训师
这里是员工的“百家讲坛”
11月28日，河北衡水供电公司营销部会议室热闹非常，30多名一线员工正就“冬季全员培训师”活动的选题进行商讨。继夏季“全员培训师”活动结束后，该公司冬季又将上演新的精彩。“全员培训师”活动开展以来，“人人登讲台”已在衡水供电公司成为一种风尚，这里俨然成了员工的“百家讲坛”。
讲坛要求高
这几天，财务资产部的彭晓博正在对大家的培训需求进行调研，为新一期培训课题做准备。“上次我讲了员工个人所得税知识，特别受欢迎，大家都觉得这课讲得实用。”谈到自己讲课的经历，彭晓博对选题的重要性深有体会。在活动开始时，他也挺迷茫，不知道该讲些什么，后来他按照衡水供电公司提出的培训选题“四必须”原则反复琢磨后，选择了日常工作中大家疑问最多的“个人所得税”作为课题，大获成功。
从选题、备课到授课、评课，衡水供电公司建立了一整套科学、严密的工作机制，保证学有所获。就拿选题来说，该公司要求每一堂课以讲清一个知识点或一个实际操作动作为标准，“必须有明确的授课对象”“必须满足授课对象的需求”“必须是个人的"绝招"或"秘籍"“必须是"小而具体"的知识点”。
在“四必须”原则指导下，员工才能确定课题，开始教学设计，编制教案，对授课内容、时间控制、交流互动等环节认真谋划，亮出自己的拿手绝活。
课题选准了，课程讲完了，是不是该告一段落了？还差得远呢，课讲得怎么样还得员工说了算。
为提升培训效果，衡水供电公司建立了评课制度，先后组织了21场集中授课点评活动，明确了“能不能听懂学会”“培训内容是否小而具体”“重点突出、层次分明”“是讲课，而不是读课、背课”等六条评价标准，邀请专家、员工共同对课程打分，提倡在讲评角色互动中提升授课技巧。
在此基础上，衡水供电公司建立了自下而上的逐级评比体系、健全灵活的考评激励体系，对优秀培训师和优秀课件适当奖励，极大激发了员工的参与热情。
讲坛成果多
10月22日至24日，在国网河北省电力公司举办的“2013年220千伏输电线路带电作业竞赛”中，衡水供电公司代表队勇夺团体冠军和个人第二名和第三名的好成绩。成绩的背后，“全员培训师”活动功不可没。
此次比赛中，衡水供电公司派出平均年龄只有30岁的年轻团队出战，针对年轻选手理论知识和专业技能相对不足的实际情况，参赛团队充分依托“全员培训师”活动，让技术骨干和大学生轮流授课，对带电作业的理论知识和操作技能进行详细说明，并将带电作业的典型操作制作成视频资料，方便队员对带电作业的步骤、注意事项、安全措施对照练习，让这些实战经验相对缺乏的年轻人能够快速掌握动作要领。
“全员培训师”活动让年轻人迅速成长的同时，也实现了对先进技艺、经验的传承。活动中形成的4800多个课件、26本实用教材，总结了企业生产、经营等方面的技术、经验，构建起涵盖安全生产、优质服务、经营管理等各专业，包含各层级的培训资源库。
员工是企业最具活力的要素，员工素质的提升也为企业带来了丰硕的回报。2013年，衡水供电公司上报员工技术创新成果千余项，108项成果申请国家专利，68项获专利授权。在国家电网公司组织的7项竞赛调考中，1名员工获得个人第一名；在国网河北电力组织的12项重点竞赛和调考中，6次进入团体前三名，并获得2项团体第一的好成绩。
这里的故事多，这里的精彩多。“全员培训师”活动像一颗火种，引燃了衡水供电公司员工的学习热情。在这个“百家讲坛”，一股崇学尚学的新风正在为企业发展注入无尽的活力。
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