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培训师计划
华帝率先推行“培训师COPY计划”
导语：时逢企业的“服务年”，为落实服务提升战略，华帝以首届培训师特训营为契机，全面实施“培训师COPY计划”，旨在帮助经销商培养核心骨干建内部可持续的有效培训机制，传播先进经验，谋求华帝利益共同体的可持续发展之道。
近日，33名培训师挥手告别菊城小榄，带着“传道授业”的使命踏上各自的回程。一周之前，他们从全国各地而来，一丝不苟，只为完成同样的一项使命——华帝股份首届经销商培训师特训营。
2014年是华帝的“服务年”，为全面落实公司的服务提升战略，帮助经销商培养核心骨干、搭建内部可持续的有效培训机制，传播先进经验，谋求华帝利益共同体的可持续发展之道，华帝股份营销总部决定以本届特训营为起点，全面实施“培训师COPY计划”。
首届华帝培训师特训营在菊城小榄正式开营。
开营：星火初燎原
7月30日上午10时许，来自华北、华东、华南、西北、西南各大区域的3000万以上规模段一级经销商所属培训专员齐聚华帝学院。华帝股份董事长黄文枝与数十名特训营培训师、学员一起，共同开启了首届培训师特训营。
在致辞中，黄文枝充分褒扬了“培训师COPY计划”的现实意义，并寄希望于通过特训营活动，由总部对经销商培训师进行指导，迅速复制总部的培训标准，以点带面地帮助全国经销商形成一套定期的、高效的良性培训机制，为华帝的服务打牢“人”的基础。他勉励学员，“要多交流经验、相互学习、取长补短、共同提高，以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习，用求真务实的作风坚持提升、提升、再提升。”
作为学员代表，来自榆林雄风的培训专员席迎新表示，有幸来到总部搭建的这样一个发展平台，将会珍惜难得的学习机会，遵守特训营的纪律，力求学有所得、得以所用、学用结合，圆满完成各项课程，以优秀的成绩向公司交上满意的答卷。
众培训师带领学员在开营式上宣誓。
集训：百炼终成钢
工欲善其事，必先利其器。在为期一周的封闭式特训里，由市场部七名培训师组成的培训师团先后从企业文化、终端标准、产品知识、竞品分析、培训方法、沟通技巧、办公软件操作等方面着手，对学员们展开了针对性的培训，旨在让他们了解厨卫行业的发展态势和自身使命感，吸收最新产品知识，提高他们对华帝品牌的认可度，掌握培训专员所必须具备的技能。期间，国际企管金牌培训师张瑛杰还应邀来到特训营，奉献了为期2天的TTT培训(TrainingtheTrainertoTrain，意为“培训培训师”)，让学员们在授课力的提升上受教良多。
寓教于乐的集训，让学员们获益匪浅。
通过认真的学习和严格的考核，本次参训的33名学员历经7天的“修炼”，均以优秀的成绩获得资格认证，成为从华帝“培训师COPY计划”结业的首批合格培训专员。他们用自己的实际行动，把董事长黄文枝在开营时的一番殷殷期望落到了实处，“把自己锻造成为一块好钢，铸造成为一把利刃，回到销售一线，打造并带领自己的精英销售团队，以显著的业绩来证明自身的价值。”
后续：任重而道远
正如学员代表席迎新所言，“七天的培训学习，不代表结束，而是意味着新征程的开始，是我们在华帝职业生涯的一个崭新的开始。我将和全体学员一样，通过这次培训契机，立足本区域，以打造区域华帝精英销售团队、传播华帝文化为己任，把自己所学所得，奉献回报给华帝，与公司共成长、同发展。”
星星之火，可以燎原。在“复制”培训师的计划里，首届特训营仅仅是个开始。在首届培训师特训营结束后，华帝营销总部将按月制定各地培训师的培训任务，建立考核监督和奖惩机制，考评结果每月下发至经销商进行全国公布;根据各地经销商的内训成果，总部将根据每月收集的培训资料，从中精选优秀案例，上传至营销运营平台，形成分享机制。从9月中旬开始，总部将以首届特训营为样本，在华东、华南、华西、华北四大区域全面铺开“培训师COPY计划”，每月在当地定期开展多场培训，覆盖绝大多数一级经销商，使首届特训营的种子在全国落地生根，开花结果。(文/黄沛旺)
(原标题：华帝率先推行“培训师COPY计划”)
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