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培养还是培训
不要把培养和培训混为一谈：培训包含于培养之中；培训是技术层面上的教育，而培养则暗藏更多内涵，它可能是一种感情的培育；培训的目的是首先为企业提供最强大的生产力，培养则首先立足于人，在激励人前进的基础之上，获得企业的既得利益；培训的结果往往短效，而培养则可能更为持久稳定。
在一些外语培训机构，一谈及如何打造外语教学人才，就会有人高谈阔论学校怎样管理外教，怎样调教中教，其实，这些都是在培训，而培养则是真正从零开始培养属于自己的优秀教师队伍。之所以目前英语教师流动频繁，也是因为很多机构都把培养优秀教师和榨干人才混淆，他们只想通过短期培训从教师身上获取最大利润，却没有把教师当作人才来培养，教师在这样的企业中无法找到归属感，这样的机构也走不长远，他们固守利益重于一切的理念，必然留不住优秀的教师。有很多外语培训机构认为，只要有人教书就可以了，没有必要和教师们讨论学术，没必要和他们培养感情，所以我们很少看到有真正的专家学者从机构里横空出世，相反许多专家进入机构以后却有可能沉寂。
带有浓重的家庭作坊味道的外语培训机构，若想在未来的竞争中求得成功，若想真正留住人才，必须扭转意识，必须首先树立一种教书育人的姿态，而非商人的理念，舍得投资于培养属于自己的人才，舍得投资于营造科学的企业氛围和温馨的企业文化。
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