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中国东方歌舞团干部培训班第一期开课
为进一步增强中国东方歌舞团在文化市场中的竞争力，培养一支高绩效、高素质的干部队伍，中国东方歌舞团决定于3月中旬至7月中旬举办“中国东方歌舞团干部培训班”，对中层领导干部、党支部委员、行政部门副主任办事员以上的工作人员进行脱产培训。
干部培训班分两期举办，每期2个月，采用全脱产学习方法，并以闭卷考试、撰写论文的形式检验学习成果。培训班开设企业文化、管理心理学、法律、营销学、新时期党风廉政建设、国际形势、人力资源开发、行政管理、战略管理等共计27门课程，聘请北京师范大学、经济管理干部学院、中国政法大学、国防科技大学的教授、副教授等专家学者授课，并配合课程安排相关的观摩、参观。这些课程都是根据我团中层干部的状况以及工作需要开设的，比如学习中层干部的领导艺术、团队建设、管理心理学、应用文写作能帮助中层干部科学地协调与上下级以及其他中层干部之间的关系，规范公文，使其工作效率更进一步提高，创造一个和谐的工作氛围。学习合同法、公司法等与我们工作相关的法律课程，可以使大家在签订合同、团属企业开展经营等工作中做到心中有数，避免因为不懂法而给团里带来不必要的损失。并且根据我团事业建制与团属企业并存的发展方向，以及走市场化经营的需要，特别开设公司治理、营销学、品牌建设、宣传定位等课程。
3月13日中国东方歌舞团第一期干部培训班在原中国歌舞团三楼会议室举行了开学典礼，田军利团长作了重要讲话，强调了学习的重要性，并对第一期学员提出了殷切的期望。
第一期44名学员以饱满的热情投入了学习，课堂上大家认真聆听，积极思考，并就工作中的实际问题与老师进行热烈探讨，气氛十分活跃；课间休息时学员们也总是三五成群地聚在一起，阐述个人观点，交流学习体会。通过一周的学习，学员们普遍反映受益匪浅，收获很大。一些部门的领导，从老师的讲课中得到启发，对本部门的工作有了一些新的思路，如舞蹈艺术部主任胡平同志学习了管理心理学后能马上运用到工作中，用管理心理学的理念加强对舞蹈队演员群体意识的培养，并表示希望把老师请到舞蹈艺术部，给所有的舞蹈演员进行培训。有的学员年龄比较大但仍认真参加学习，如作曲家、艺术创作部副主任赵石军老师因工作忙，平时连团里的会议都很少参加，但这次不仅来参加学习，保持高出勤率，还经常与老师交流探讨问题。陆璐同志正在怀孕期间，也每天准时来学习。黄痴同志利用休息日把老师的 PPT讲稿整理编辑，打印成详细的笔记。还有很多学员一边处理繁忙的工作，一边抓紧一切时间学习，如声乐艺术部蔡金棵主任边学习边组队参加歌手大奖赛。学员们通过切身体验，领悟和认识了此次培训的重要性，如对降低成本问题，原来有的同志认为田团长有些抠门儿，通过企业管理课的学习，理解了这是一种降低成本的理念，是培训员工树立成本意识的手段。
此次举办干部培训班，在全团形成了一股努力学习的良好风气，许多业务人员了解课程内容后，也产生了极大的兴趣，他们主动参加培训，利用排练、演出间隙进行旁听。学员们都自带U盘、录音机、笔记本电脑等现代化工具将老师所授课程复制下来，回家复习，并留作资料。学员通过一周多的学习充分认识到学习的重要性，认为团领导决定举办干
部培训班是明智之举，是功在当代利在千秋。通过这种培训，中国东方歌舞团各方面的工作绩效将会有大的提高。
各位老师对中国东方歌舞团如此重视干部素质教育十分赞同，他们一致认为，中国东方歌舞团的领导是有远见的领导，目前市场的竞争就是人才的竞争，知识的竞争。要树立科学地发展观，要想获得进步的力量，就必须加强对领导及员工的培训，不断进行知识更新，使中国东方歌舞团在学习中获得新理念，产生出新的生产力，创作出更多艺术产品。同时老师对中国东方歌舞团学员所表现出的刻苦钻研、积极探究的精神给予了极高的评价。
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