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随着国家进一步加大环保治理力度，电力行业能源格局将面临一次“大洗牌”。为盘活现有人才资源，使人才与企业同步发展，湖南分公司认真落实“十一五”教育培训规划，加快高、精、尖人才队伍建设，加强技能人才培养力度，加大教育培训投入，整合培训资源，规范培训管理，完善考核机制，人才培训全面驶入“快车道”。
加快培养高、精、尖人才
湖南分公司以提高人员综合素质为目标，加快高层次复合型人才的培养。今年4月，分公司举办了首期基层企业中层管理干部履职能力提升研修班，分别对84名基层企业中层干部进行了执行力提升、人力资源管理、财务管理、拓展训练等各项内容的培训。在5月份举办的英语强化培训班上，通过考试层层筛选出公司系统各单位20余名“英语精英”，并对其进行了为期20天系统专业的听、说、读、写训练。分公司还举办了第八期班组长培训班，来自大唐在湘单位的49名班组长齐聚耒阳发电厂进行了一次全面“充电”。
为加强员工对清洁能源的专业认识，分公司特邀中国工程院院士、核电专家许大懋来湘为华银核电项目的相关人员开设知识讲座。
为提高技术人员的专业技能，分公司根据基层单位的需要加大了培训力度。 5月22日，分公司燃料管理信息系统认证培训班在株洲发电公司开班，公司系统五个火电厂共计200余名燃料管理相关岗位人员接受了培训。培训期间，公司制定了严格的管理制度和考核制度，学员经培训学习和系统操作考核合格后，才能获得统一发放的上岗从业资格证书。
提速打造培训基地
湖南分公司充分挖掘和整合公司系统培训资源，争取集团公司政策支持，努力打造集团公司培训基地。7月，集团公司燃料管理培训基地即将在株洲发电公司挂牌成立。2006年11月，株洲发电公司成功承办了集团公司首次燃煤采制化技能大赛，获得集团公司领导好评。株洲发电公司对此高度重视，总经理赵云辉亲自挂帅，成立筹备组，积极筹建和申报集团公司燃料管理培训基地，此举获得了湖南分公司的大力支持和协助，集团公司党组成员、纪检组组长邹嘉华到株洲发电公司进行调研后，充分肯定了该公司在燃料采制化培训基地建设上取得的成绩。日前，株洲发电公司已连续承办三期2007年集团公司燃料采制化岗位资格认证培训班。
素以培养高压焊工人才闻名的湘潭发电公司焊接培训中心，2003年11月，集团公司焊工技能大赛在此成功举办。为更好地利用、整合资源，在分公司相关领导及部门的指导、规划下，湘潭发电公司焊接培训中心也在积极建设、申报集团公司焊接培训综合鉴定站。
快步建设仿真中心
湖南分公司积极投资建立仿真机培训基地，重点培养员工的学习能力和实践能力，为企业员工提供成才的学习环境和条件，进而促进企业持续长远发展。株洲华银火力发电有限公司仿真中心作为新建的仿真中心，交通便利，设备先进，仿真系统采用一机多模的全软件仿真技术，现有模型300MW级火电机组3套，600MW级火电机组1套，采取一机多模与一模多机相结合的模式，能同时提供多套同时独立运行的火电机组仿真培训系统。该中心还紧跟“潮流”，正在积极准备研制开发循环流化床（CFB）机组仿真模型和核电站仿真模型，以满足不同用户的培训需求。良好的硬件，将为培养大容量、现代化机组的技术人员创造条件。
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