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新任人力资源经理的工作
新到一家公司做人力资源经理工作，首先应该融入企业这个团队，尽快熟悉公司的管理章程规定、部门人员结构、相关领导人员在公司的情况。要做的事情很多，但关键是做好紧急的事情，然后再考虑建立健全的人力资源管理体系。否则，老板会认为HR经理还是没有多大的价值，因为，一些策略性的东西体现其价值往往需要一个过程。
常规工作一般是：
新任人力资源经理的工作一、建立全体员工的档案。
新任人力资源经理的工作二、理清公司的组织机构，并划清各部门的责任范围。
新任人力资源经理的工作三、建立岗位说明书。
新任人力资源经理的工作四、完善薪酬、福利和保险等各项制度。
新任人力资源经理的工作五、做人力资源结构分析、需求分析、趋势分析，为制定人力资源规划做准备。
新任人力资源经理的工作六、规范管理，整章建制。
新任人力资源经理的工作七、人力资源开发工作。
需要注意的是，在小型企业往往把人资和行政合并，人力资源经理一不小心就陷入了繁杂的行政工作中，结果本末倒置，HR经理莫名其妙地成了行政管理人员了。这需要十分小心。
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