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云南富源县采取五大举措助推新型农民科技培训工程
富源县2004年作为全省首批中央级新型农民科技培训项目9个实施县之一，采取五大举措助推新型农民科技培训工程，成效显著。
1、成立机构，加强领导：为确保“新型农民科技培训工程”的顺利实施，开创富源农民科技培训工作新局面：一是县人民政府成立了“新型农民科技培训工程”领导小组，县长任组长，分管农业和分管教育的副县长任副组长，有关单位负责人为成员，领导小组下设办公室（在农业局农广校），由农业局长任办公室主任，负责监督农广校处理日常事务；二是项目实施乡镇也相应的成立了领导小组，加大了对项目实施的监督力度。
2、明确目标，落实责任：一是层层签订目标责任书，责任到村、到组。县农业局与项目实施单位农广校签订责任书，项目实施单位农广校与乡镇农技中心签订目标管理责任书，乡镇农技中心把任务下达到村民小组，结合实际把培训指标进行层层分解，落实到人，严格考核兑现奖惩；二是为搞好新型农民培训工作，各乡镇实行领导挂帅制，一级抓一级，层层抓落实，村委会总支部书记为第一责任人，村干部是直接责任人，形成县乡村齐抓共管的格局，确保工作的顺利开展。
3、广泛宣传，及早布署：一是为保证新型农民科技培训工程及早实施，县农业局于2004年10月20日召开了“富源县新型农民科技培训工作会”，县委、县政府于2004年11月12、13日召开了“富源县农业农村工作会”对我县的新型农民科技培训工作做了安排、布署；二是县乡村配备了宣传新型农民科技培训工程的永久性标语；三是充分利用专栏、黑板报、广播、电视等宣传媒体对新型农科技培训工程进行宣传；四是结合“绿色证书”培训组织专业人员深入村寨，走村串户，与农户面对面等形式进行宣传。通过以上宣传方式真正使新型农民科技培训工程家喻户晓。
4、狠抓核心，树立典型：为使新型农民培训工程真正起到示范、典型的作用，培养一大批适应21世纪农业农村经济发展的新型农民，本着“相对集中，点面结合，择优推荐，公正合理”的原则，在全县范围内确定了以魔芋、养殖为主导产业的核心农户2000户，并要求以1户带动10户以此带动全县20000户新型农民科技培训工程的实施，覆盖率遍及全县90%的乡镇。
5、建章立制，确保落实：一是建立了县乡两级培训体系，完善两级监督制度；二是建立了《新型农民培训宣传制度》、《新型农民培训图书资料管理制度》、《新型农民培训经费使用管理制度》、《新型农民培训班主任管理制度》、《新型农民培训教师工作职责》、《新型农民培训教学制度》；三是建立了新型农民科技培训台账；四是对核心户采用微机管理，并建立核心农户档案（数据库）。
截止2005年底，富源县共培训31班次新型农民2000名。培训效果显著，据初步统计已有237名学员成为农村致富带头人及领路人；有372户核心农户成为种养大户。通过培训“魔芋种植”、“大河乌猪养殖”、“蔬菜种植”、“油菜加工”、“铁翅踩缸菜加工”、“墨红白芸豆种植”等龙头项目不断涌现。
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