供应商评估与管理培训

1. 评估供应商的目的
　* 让供应商参与设计
　* 提高质量
　* 减少供应商的数量
　* 保证供应的稳定性
2. 评估供应商的方法
　* 评估标准
　* 信息的收集
　* 问题清单
　* 评分
3. 技术的评估及体系评估
　* 体系中的困难
　* 内部期限及外部期限
　* 质量保证
　* 人员培训与信息沟通
　* 不断改进
4. 财务评估
　* 供应商的财务信息
　* 评估记分法
　* 商品的成本分解 

5. 供应商风险评估

6. 长期合作伙伴的评估
　* 减低供应商数量
　* 长期合作计划
　* 成本透明度

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